Ressources humaines

La stratégie de notre entreprise en matière de ressources humaines est préparée conformément à notre vision et à notre mission et est mise en œuvre pour soutenir nos plans d’affaires stratégiques :

(1) Accroître l’efficacité de l’organisation
(2) Déterminer les stratégies au niveau central et les politiques au niveau local,
(3) Trouver la bonne personne pour le bon travail au bon moment,
(4) Maintenir notre structure dynamique et être proactif,
(5) Considérer nos ressources humaines comme un élément inimitable de notre entreprise qui crée un avantage concurrentiel mondial.

Afin de préparer nos employés à l’avenir, nous accordons une grande importance à la formation à chaque étape et à chaque niveau. Cette importance est reconnue de manière transparente par les systèmes mis en place

c’est la raison pour laquelle nous avons décidé d’investir dans le personnel. Dans cette optique, notre premier objectif est de former les dirigeants, de créer un langage de gestion commun et de renforcer notre culture qui encourage l’apprentissage continu.

Un meilleur environnement de communication, de créativité et d’innovation est fourni aux employés au sein de l’entreprise, et il vise à accroître la motivation des employés et à assurer leur développement personnel. Parallèlement aux avantages tangibles et au développement interne, divers avantages intangibles tels que la responsabilité, l’affirmation de soi, le développement de l’innovation et de la pensée créative et la satisfaction professionnelle de nos employés sont visés.

Les critères appliqués dans le cadre des critères de performance de base ne se concentrent pas uniquement sur la performance, mais accordent également une importance égale à la rentabilité. Les objectifs de performance que nous fixons chaque année à nos employés dans le cadre de ces critères permettent d’évaluer nos politiques de gestion sur une base quantitative, à l’aide d’indicateurs allant au-delà des mesures qualitatives.

L’une des“responsabilités de l’entreprise envers ses employés“, qui a également pris place parmi les principes de travail de Pramo et qui est mise en œuvre sans compromis, est de ne pas faire de discrimination entre la race, la couleur, l’âge, la nationalité, le sexe et les croyances dans la conduite de nos relations avec nos employés. Nous sommes fiers des différences et de la diversité culturelle de nos employés, et cette diversité est considérée comme un outil de développement tout en se rassemblant autour d’un objectif commun.

Dès le recrutement de nos employés, dans toutes les pratiques de ressources humaines, y compris la formation, les salaires, les carrières et les opportunités financières offertes, tous nos employés

l’égalité des chances est assurée. Nous nous engageons à respecter et à protéger les droits de nos employés en vertu des lois et des règlements.